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OKR (Objectives and Key Results) – Das Unternehmen zielsicher und agil in unsicheren Zeiten steuern
OKR steht für „Objectives and Key Results“ und ist eine Methode, die durch den Einsatz bei Google besondere Bekanntheit erlangt hat und dabei hilft, Ziele zu erreichen. Dabei setzt man sich klare Ziele und definiert, wie man den Fortschritt messen kann. Die Besonderheit von OKR ist, dass man nicht nur auf das Ergebnis, sondern auch auf den Weg dorthin achtet. Das bedeutet, dass man sich immer wieder fragt, was man tun kann, um näher an das Ziel zu kommen.
Die Vorteile von OKR liegen darin, dass man sich auf das Wichtige konzentriert und Prioritäten setzt. Durch die klare Ausrichtung auf Ziele wird man motivierter und kann Fortschritte besser erkennen.
Wir führen Sie in diesem Workshop die Denkweise von OKR ein, Sie lernen die Vorteile und Voraussetzungen der u.a. von Google eingesetzten Führungsmethode kennen und gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir konkrete Schritte für Ihr individuelles Unternehmen.
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OKR steht für „Objectives and Key Results“ und ist eine Methode, die durch den Einsatz bei Google besondere Bekanntheit erlangt hat und dabei hilft, Ziele zu erreichen. Dabei setzt man sich klare Ziele und definiert, wie man den Fortschritt messen kann. Die Besonderheit von OKR ist, dass man nicht nur auf das Ergebnis, sondern auch auf den Weg dorthin achtet. Das bedeutet, dass man sich immer wieder fragt, was man tun kann, um näher an das Ziel zu kommen.
Die Vorteile von OKR liegen darin, dass man sich auf das Wichtige konzentriert und Prioritäten setzt. Durch die klare Ausrichtung auf Ziele wird man motivierter und kann Fortschritte besser erkennen.
Wir führen Sie in diesem Workshop die Denkweise von OKR ein, Sie lernen die Vorteile und Voraussetzungen der u.a. von Google eingesetzten Führungsmethode kennen und gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir konkrete Schritte für Ihr individuelles Unternehmen.
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