In der SHT-Alu GmbH werden viele Abläufe in Verwaltung und Produktion analog durchgeführt. Sowohl Fertigungsdaten als auch die Unterlage für die Montage auf der Baustelle werden bisher ohne digitale Hilfsmittel den Mitarbeitenden zur Verfügung gestellt. Nun fasst das Unternehmen digitale Unterstützungsstrukturen (z. B. eine digitale Bauakte) ins Auge, um gleichzeitig mehr Abläufe digital abbilden und steuern zu können sowie die Durchgängigkeit der digital bereitgestellten Informationen über ihre Prozesse zu erhöhen. Vor der Einführung einer solchen digitalen Bauakte müssen jedoch die bisherigen Prozesse aufgenommen, ihre Schnittstellen definiert und im Hinblick auf die neue Lösung optimiert werden. Auf Basis einer durchgängigen Prozesslandkarte des Unternehmens kann zielgenau festgelegt werde, an welcher Stelle die digitale Bauakte greifen soll und welche Abläufe in ihr abgebildet werden. Ziel des Projektes ist es daher, die bisherigen Prozesse der SHT-Alu GmbH aufzunehmen und in einer Prozesslandkarte einheitlich zu modellieren, um dem Unternehmen eine Basis für die Einführung der digitalen Bauakte zu geben.