Die Idee des gemeinsamen Umsetzungsprojektes bei der Ernst Bartsch GmbH war es, sinnvolle Maßnahmen zur Verbesserung des Auftragsabwicklungsprozesses zu finden. Hierzu sollten sowohl Maßnahmen aus dem Bereich der Digitalisierung sowie der Prozessverbesserung im Allgemeinen betrachtet werden. Im Fokus des Projektes stand dabei die Erfassung von Rückmeldedaten aus der Produktion, welche sowohl zur Steigerung der Transparenz hinsichtlich des Fertigungsfortschrittes wie auch zur Nachkalkulation benötigt werden. Im Rahmen des Projektes wurden verschiedene Workshops und Experteninterviews zur Aufnahme der Ist-Prozesse sowie bestehender Schwachstellen durchgeführt. Insbesondere die Einbindung aller Mitarbeitenden stand dabei im Fokus. Durch das strukturierte Vorgehen konnten schnell Schwachstellen am bestehenden Prozess aufgedeckt und sinnvolle Maßnahmen im Bereich der Digitalisierung und allgemeinen Prozessverbesserung gefunden werden.