Skalierende IT-Sicherheit für Startups
Das Unternehmensnetzwerk muss skalierbar an die aktuelle Unternehmensgröße anpassbar sein. Hierbei gilt es das Thema IT-Sicherheit nicht zu vernachlässigen, sondern kontinuierlich mitzudenken.
Klimaneutralität in kleinen und mittleren Unternehmen
Im Rahmen des Projekts wird eine Strategie entwickelt, wie die Treppenmeister Partnergemeinschaft bis zum Jahr 2030 klimaneutral werden kann.
Entwicklung eines IT-Security Musterprozess für einen sicheren Produkt-Entwicklungslebenszyklus
Die kontinuierlich voranschreitende Digitalisierung benötigt sichere Produkte. Hierzu bedarf es jedoch einen sicheren Produkt-Entwicklungslebenszyklus mitzudenken.
Verwaltungsschale – neuer Standard für den digitalen Zwilling
Die Verwaltungsschale (VWS) bildet den ersten marktübergreifenden Standard zur informationstechnischen Abbildung eines digitalen Zwillings. Im Rahmen des Projektes baut das Zentrum mit den beteiligten Partnern einen Demonstrator auf, der das Potenzial dieser Technologie aufzeigt.
Digitale Anbieterpräsentation: Herausforderung bei der Softwareauswahl
Wie können Anbieterpräsentationen erfolgreich digital vorbereitet und durchgeführt werden, sodass inhaltliche und persönliche Eindrücke in der digitalen Welt nicht verloren gehen?
Mit Künstlicher Intelligenz die Gesamtanlageneffektivität im Blick
Mithilfe von KI-Algorithmen können alle in einer Produktionslinie verfügbaren Sensorwerte kombiniert und in eine leicht interpretierbare Zahl umgewandelt werden, um Produktionsverluste zu lokalisieren.
Prozess- und Softwarelandkarte zur Identifikation und Verbesserung der internen Abläufe
Durch ein starkes Wachstum eines Unternehmens ändern sich auch interne Abläufe. Transparenz hilft diese zu strukturieren. Im Rahmen des Projektes werden die Prozesse des Partners digital abgebildet und die dafür eingesetzte Software strukturiert.
Prozessmodellierung als Grundlage einer digitalen Bauakte
Prozesse bzw. Abläufe prägen den täglichen Arbeitsablauf und tragen direkt zur Leistungserbringung bei. Sie entwickeln sich meist über viele Jahre permanent weiter. Im Projekt wird die SHT-Alu GmbH dabei unterstützt seine eigenen Strukturen sichtbar und transparent zu machen, um sie anschließend effizient aufeinander abzustimmen.
Agilität und Transparenz bei der Auftragsabwicklung
Die Erfassung und zielorientierte Verarbeitung von Stamm- und Bewegungsdaten führt zu einer Transparenz in der Abbildung der Warenströme.
KI zur Prozessüberwachung – So gelingt die Umsetzung
In der Prozessüberwachung spanender Fertigungsverfahren wird vermehrt künstlicher Intelligenz eingesetzt. Dies stellt jedoch insbesondere kleinere Unternehmen vor neue Herausforderungen, da die KI-Experten und Dataanalysten fehlen. Im Rahmen des Projektes wird daher ein allgemeinverständliches Vorgehen beschrieben, mit dem der Einstig in die KI zur Prozessüberwachung gelingt.
