Strategie zur Digitalisierung im Gast- und Beherbergungsgewerbe
Im Unternehmen wird häufig an vielen Digitalisierungsvorhaben parallel gearbeitet. Eine Strategie und ein regelmäßiger Austausch aller Beteiligten kann dabei helfen, die Vorhaben erfolgreicher abzuschließen.
Digitales QM-Handbuch zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualität
Eine systematische Dokumentation und Analyse aller unternehmensrelevanten Prozesse führt zu kontinuierlicher Qualitätsverbesserung. Daher wird gemeinsam mit der Flucon fluid control GmbH ein Leitfaden für ein Qualitätsmanagementhandbuch entwickelt.
Vernetzung berufsübergreifender Lerninhalte
Gemeinsam mit dem Berufsbildungszentrum Neustadt am Rübenberge wurden Möglichkeiten der Vernetzung verschiedener Systeme analysiert, um Lerninhalten zum Themenbereich Industrie 4.0 besser vermitteln zu können.
Digitales Unterstützungskonzept zur Auftragsabwicklung
Digitalisierung stellt den zentralen Stellhebel dar, um die Auftragsabwicklung effizienter und somit wettbewerbsfähiger aufzustellen. Daher werden für die Auftragsabwicklung der Thom GmbH Digitalisierungsmaßnahmen abgeleitet.
Bereitstellung qualitätsrelevanter Informationen für die Reklamationsbearbeitung
Durch Reklamationen entstehen hohe Kosten. Daher wurde gemeinsam mit der KMH-KAMMANN METALLBAU GmbH ein Konzept für die systematische Aufnahme von externen Reklamationen und die Bereitstellung von qualitätsrelevanten Informationen entwickelt.
Optimierung und Digitalisierung des Auftragsabwicklungsprozesses
Viele produzierende Unternehmen, darunter insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), stehen vor der Herausforderung, ihren Auftragsabwicklungsprozess zu optimieren und zu digitalisieren. Im Rahmen des Projektes erfolgt daher eine detaillierte Analyse der ablaufenden Prozesse des Partners, um den Auftragsabwicklungsprozess zu optimieren.
Digitale Reklamationsbearbeitung – Zufriedenheit steigern und Kosten senken
Dokumentierte Reklamationen führen zu Prozesssicherheit und somit zur Vorbeugung von Fehlern. Im Rahmen des Projekts wird gemeinsam mit der KMB Maschinenbau GmbH ein Konzept zur digitalen Reklamationsbearbeitung erstellt.
Effizienz und Transparenz in der Produktion dank digitaler Produktionsplanung und -steuerung
Komplexe Auftragsabwicklungsprozesse erfordern eine digitale Produktionsplanung. Daher hat das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Hannover gemeinsam mit der Kretschmar GmbH die Spezifikationen für ein Produktionsplanungs- und Steuerungssystem erstellt.
Aus analog mach digital – Retrofitting einer Bandsäge
Inhalt des Projektes ist das Retrofitting einer Bandsäge. Das Ziel ist es dabei, die Verfügbarkeit der Bandsäge in Echtzeit zu berechnen und über ein Endgerät zu visualisieren.
Digitalisierung der Service-Berichte durch Machine Learning
Die Digitalisierungsroadmap wird mit dem Unternehmen in Workshops zusammen erarbeitet. Dabei gilt es zunächst die Service-Berichte und deren Inhalte zu verstehen und mögliche Verbesserungspotenziale zu identifizieren.