Potenzialanalyse für ein digitales Warenwirtschaftssystem
Gemeinsam mit der B-TEC GmbH wird eine Machbarkeitsstudie zur Digitalisierung des Warenwirtschaftssystems durchgeführt.
Mit Digitalisierung und Echtzeit-Datenbereitstellung das Produktionssystem harmonisieren
Zur Steigerung der Performance und Effizienz wurde gemeinsam mit der Naumann GmbH ein Softwaredemonstrator zur digitalen und echtzeitfähigen Informationsbereitstellung entwickelt.
Digitale Prozesskette am Beispiel einer individuellen Holzschuhfertigung
Wenn sich manuelle Herstellungsprozesse nicht auf eine wirtschaftliche Weise individualisieren lassen, werden andere Methoden benötigt. Im Rahmen eines Projektes mit der Warnkes Holzmanufaktur GmbH & Co. KG wird daher eine digitale Prozesskette eingesetzt.
Mehr Effizienz in den Arbeitsabläufen – digitales Ticketsystem
Bei der MST Maschinenbau GmbH soll ein Ticket-System eingeführt werden, um die Kommunikationswege zu optimieren. Im Rahmen des Projekts wird zunächst ein Anforderungskatalog für ein IT-System erstellt.
Digitalisierung der Auftragsabwicklung – interne Dateiverwaltung und Kommunikation
Im Rahmen des Kooperationsprojekts wurde die Auftragsabwicklung von Standardaufträgen und Großprojekten analysiert und ein Konzept zur Digitalisierung der Auftragsabwicklung entwickelt.
Automatisierung in der Holzverpackungsfertigung
Eine hohe Flexibilität erfordert aktuell ein hohes Maß an manueller Arbeit. Gemeinsam mit der HVS HolzVerpackungSiedenburg GmbH wurden daher Konzepte für eine Automatisierungslösung entwickelt.
Digitale Weiterbildung und Wissensmanagement
Zusammen mit der Kirchner Engineering Consultants GmbH wurden bedarfsgerecht digitale Formate für die interne Weiterbildung der Mitarbeitenden ausgewählt und beispielhaft gemeinsam entwickelt, um das Lernen und die Bereitstellung von Inhalten im Unternehmen interaktiv und digital zu gestalten.
Digitale Geschäftsmodelle für die Gastronomie
20 Gastronominnen und Gastronomen suchen mit digitalen Geschäftsmodellideen den Weg aus der Krise. Dafür sind im Rahmen des Schnellläuferprojektes 40 Ideen entstanden.
Intuitive Bauteilprojektion zur Fehlerreduktion bei Montageprozessen
Zur Erreichung des Ziels wird ein Projektor eingesetzt, der verschiedene Bauteilansichten direkt auf die Arbeitsfläche der Mitarbeiter projiziert.
Angebot und Nachfrage in der digitalen Zukunft
In zwei Workshops wird nach den sechs Design Thinking Phasen vorgegangen. Diese Methode wird gewählt, um das Vorgehen nahe an den Kundenbedürfnissen auszurichten.